全球化时代终结的信号

17.12.2025

集装箱航运公司在中国船厂大量订造新船,并非基于全球贸易即将增长的预期,而是为应对一个长期碎片化的世界提前布局。

根据 Linerlytica 的数据,2025 年全球集装箱船订单量达到创纪录的 508 万 TEU,其中 72% 的订单由中国船厂承接,创下历史新高。这并非周期性扩张,而是一次战略性选择。

新冠疫情和地缘政治冲突的经验表明,高度优化的全球供应链极其脆弱。航运市场正在从“效率优先”转向“韧性优先”,即便这意味着成本上升。航运公司已不再指望苏伊士运河全面恢复通行,而是在战略层面接受替代航线的长期存在。

当前全球订单手持量已相当于现役船队的 31–32%,为 2010 年以来的最高水平。传统分析认为这可能带来未来数年的运力过剩和运价压力,但航运公司更倾向于将这些新船视为在平行贸易体系下运行的“缓冲运力”。

一个根本性的转变正在发生:统一的全球航运网络正在被分割化的船队结构所取代,用于服务不同贸易集团、制裁兼容与非兼容的货物流向,以及差异化的监管和环保体系。双燃料船舶(LNG、甲醇)订单占比上升,不仅是出于环保考量,更是为了适应分化的监管环境。

订单高度集中在中国,也强化了市场的相互依赖关系。目前,韩国和日本在规模、成本和交付能力方面尚无法形成实质性替代。即便在“脱钩”讨论不断的背景下,西方航运公司仍高度依赖中国造船业。一些公司正加快下单节奏,以应对未来可能出现的准入限制,而当前较高的盈利水平也为提前锁定合同提供了条件。

结论: 航运公司并未为回归旧有的全球化模式而建造船队,而是在构建一种新的贸易秩序基础设施——以备用航线、平行网络和战略灵活性,取代全球化时代的极致效率。

限制条件和不断增长的反对声音使 Zim 的潜在出售更加复杂

08.12.2025

关于 Zim 可能被出售的讨论正面临越来越多的反对,尤其是针对 Hapag-Lloyd 的潜在收购。员工代表指出,Zim 对国家贸易具有战略重要性,同时强调 Hapag-Lloyd 股东中存在来自其他国家的投资者。

情况因 以色列政府在 2004 年公司私有化期间发行的“特别国家股” 而进一步复杂化。其主要规定包括:

任何拟收购 超过 24% 股份 的买家必须通知以色列政府;

收购 超过 35% 股份 必须获得以色列的正式批准;

公司必须继续在以色列注册;

董事会多数成员(包括董事长和首席执行官)须为以色列公民;

Zim 必须维持至少 11 艘船的船队,其中至少 3 艘为货船(目前公司有许可可运营更小规模的船队);

若特别国家股仍然有效,任何清算、合并或拆分公司都需要以色列政府的书面同意。

参考信息:Hapag-Lloyd 的主要股东包括来自德国、智利、卡塔尔和沙特阿拉伯的私人及国有投资方。

苏伊士运河携航运公司回归:两年来最好月份

06.11.2025

苏伊士运河管理局(Suez Canal Authority)正在持续加大与航运业的联络力度。该局报告称,自地区危机爆发以来,过境船舶量首次出现显著增长。10 月返回运河的船只数量创下自中东战争以来的新高。

苏伊士运河管理局局长奥萨马·拉比海军上将(Admiral Ossama Rabiee)召集 20 家大型航运公司和代理机构代表会面,共同讨论红海与曼德海峡(Bab el-Mandeb)地区的最新形势。该管理局表示,将定期举行会议,“商讨未来航行计划和航期安排”。上将还“邀请”航运公司至少先行进行试航。

该局数据显示,7 月至10 月期间,苏伊士运河通过的吨位比去年同期增长了约 10 %。不过船舶数量仅增长约 2 %,显示今年通过的船只普遍吨位更大。四个月内有超过 4,400 艘船只通过,其中 10 月就有 229 艘返回运河。

不过,苏伊士运河管理局希望主要航运公司能够全面回归。他们指出,法国 CMA CGM 近来启用了两艘超过 17,000 TEU 的大型船只通过苏伊士运河试航,但其 23,000 TEU 君主级(flagship)船只尚未回归运河。

在会议小结中,该局表示,CMA CGM 表示计划增加其集团通过苏伊士运河的航次。其他航司也作了表态:德国 Hapag-Lloyd 表示正在密切关注发展,地中海航运公司 MSC 预期“未来期内将迅速恢复南向船舶通过”。长荣(Evergreen)表示,一旦局势完全稳定就准备恢复;中远(COSCO)也预计,随着稳定回归,航运公司将大量重新选择通过苏伊士运河。

然而,英仕开普航运代理(Inchcape Shipping Agency)代表指出,仍有一大关键障碍:保险成本。阿卜杜勒 阿齐兹 纳比尔(Abdel Aziz Nabil)在会上表示,航行该区域的海运保险费用过高,是众多航运公司迟迟未恢复通过苏伊士运河运营的主要原因。

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鹿特丹码头工人暂停罢工,薪资谈判将于本周恢复

13.10.2025

在欧洲最大集装箱港口——鹿特丹港经历近五天的停运后,数百名罢工的绑扎工人决定从周一早晨起暂时中止罢工,以便与雇主恢复薪资谈判。此决定是在法院听证会后作出的,荷兰工会联合会(FNV)与港口公司代表同意于周日再次会面继续磋商。

罢工自上周三开始,已使港口集装箱装卸陷入瘫痪,约700名工人完全停止工作,导致多艘船舶滞留港口等待处理。双方现已同意,港口运营将于周一上午7点恢复至周五,若届时仍未达成协议,罢工可能重新启动。雇主方面因遭受重大运营损失,已寻求司法干预以防谈判破裂。

鹿特丹的局势凸显出欧洲港口物流行业的紧张态势。通胀上升及码头运营商间的激烈竞争,使工会对薪资和工作条件的要求不断提高。

对物流公司而言,这场停运已导致运费与滞港成本上升,而对航运公司来说,北欧主要枢纽港的船期也可能受到严重影响。

FNV(荷兰工会联合会)成立于1976年,是荷兰最大的工会组织,代表超过100万名工人,涵盖制造业、运输业及海运物流等多个行业。

日本邮船(NYK)全面推广船体机器人清洗

30.09.2025

日本航运巨头 NYK 宣布,将通过与 Neptune Robotics 的合作,把船体机器人清洗技术推广至其全球近800艘自有和租赁船舶。

NYK 在过去三年的试用中发现,该技术显著降低了燃油消耗和碳排放。数据显示,每投入 1 美元进行船体机器人清洗,可节省高达 10 美元的燃油成本。

在最新签署的合作备忘录中,NYK 还参与了 Neptune 5200 万美元的 B 轮融资,支持其全球扩张、研发和基于人工智能的新服务平台。目标是让机器人清洗服务在更多港口可用,尤其是在日本市场加快落地。

目前,Neptune 已在中国和新加坡的 60 多个港口开展业务,覆盖全球约 70% 的主要贸易航线。一艘海岬型散货船的全船清洗仅需 24 小时,且能满足澳大利亚和新西兰的严格标准。

NYK 表示,这一合作不仅将助力公司自身实现减碳,也将推动整个航运业加速绿色转型。